Резонанс: «Дети и разрез: даёшь фото в ковшах и колёсах!»,
«ЧР» от 3 сентября 2026 г.
Инициатива руководства разреза «Черногорский» провести «День открытых дверей» для детей – это не просто корпоративное мероприятие для галочки, а грамотный и дальновидный шаг в области воспитания и профориентации.
Ведь главная ценность таких событий – в формировании у детей правильного восприятия труда. В обычной жизни ребёнок видит лишь результат: зарплату, на которую куплены вещи, или уставшего родителя вечером. Производственная экскурсия закладывает понимание прямой связи: вот этот гигантский самосвал, а вот это сложная операция, папа получил деньги, а значит, дома будет на что купить разные полезные вещи, да ещё и на бесполезные, но такие интересные игрушки останется.
По сути, таким образом ребёнок начинает осознавать, что труд – это не просто «отсиженная» смена, а сложный, технологичный и интересный процесс. Это закладывает уважение к профессии родителей с ранних лет.
Особенно важен аспект профориентации. Одно дело рассказывать школьнику про горное дело или инженерию по учебникам, и совсем другое – дать ему возможность потрогать реальную технику, заглянуть в кабину БелАЗа, увидеть масштабы производства. Когда дети видят, что управлять многотонной машиной может и женщина, это расширяет их собственные горизонты и ломает шаблонные представления о «мужской» и «женской» работе.
В современных условиях, когда доступ на любые производства закрыт из-за строгих норм безопасности, организовать такое мероприятие – это большая организационная работа и ответственность для предприятия. Тем ценнее, что руководство готово брать на себя эти сложности. Но при этом и бонусы отличные в итоге.
Ведь ребёнок, с гордостью покоряющий машину, на которой работает отец, с большей вероятностью в будущем рассмотрит предприятие как место для собственной работы. Да и родители, видящие, с каким интересом их дети лазают по машинам, интересуются механизмами, узнают о сложной, но интересной работе горняков, наверняка, с большим пониманием станут относиться к собственной работе и задачам, которые ставит перед ними руководство.
Личный опыт подтверждает эффективность такого подхода. Когда в детстве видишь, как из простых ингредиентов на сложном оборудовании получается готовый продукт, как работают и чинятся механизмы, это формирует системное мышление и интерес к тому, как всё устроено. Это не про «романтику в спецовке», а про понимание сути процессов. Меня в детстве отец водил на пищекомбинат, показывал машины. Я видел, как работают линии по разливу лимонада, как пекут пряники. И те походы зародили во мне интерес к механике, а позже и определили выбор профессии.
Так что уверен, подобные дни – это лучшая инвестиция предприятия в свой будущий кадровый резерв и в укрепление института семьи. Дети перестают воспринимать работу родителей как «чёрный ящик», из которого просто появляются деньги. Они видят сложность, масштаб и важность того, что делают их отцы и матери.
Виктор Алексеевич,
фото из архива "ЧР"